富阳市第六期经济适用房工程位于富阳市育才西路北侧，西临规划道路香槟路。项目总用地面积2.5595公顷，总建筑面积为62682.26平方米，其中地上建筑面积为56633.55平方米，地下建筑面积为6048.71平方米，绿地率为30%。该项目由10幢10~17层房屋组成，投资总额约19466万元，于2011年3月18日土建工程开工建设，土建工期为500天。

正在建设中的第六期经济适用房

    保障性住房项目作为市委市政府解决城市低收入家庭住房困难的重点民生项目之一，它的建设直接关系到群众的切身利益，是实现住有所居的重大步骤。

    今年是“项目推进年”，全市上下埋头苦干奋勇争先，全力推进项目建设。工贸房产工程科认真按照工贸集团的统一部署，以市委市政府“项目推进竞赛年活动”为载体，将保障性住房建设作为重点工作，脚踏实地，负重奋进，强势推进第六期经济适用房建设。

    目前，该项目已完成主体验收工作，全面进入内外墙粉刷阶段。截止8月，累计完成总工程量的72.8%。接下来，水管、电力、有限电视等工程将入场，项目将于2013年底交付。

第六期经济适用房

科学决策，思路决定出路

    为保证工程的顺利施工，工贸房产工程科召开专题会议，制定了详细的施工方案，严格落实项目管理责任。同时专门成立第六期济适用房工程管理团队，挑选精兵强将，强势推进第六期济适用房项目建设。工程科定期不定期召开专题会议，研究制定工程建设实施方案，听取有关情况汇报并及时解决施工中的各种重点、难点问题。今年以来，雨水多、用工荒、气候恶劣等不利因素使得第六期适用房建设困难重重，建设进度几近停滞。面对瓶颈，迅速行动，组织人员进行现场勘查，多次召开专项会议研究分析，对下沟通，与上协调，根据工程实际进展及时科学地调整进度计划，确保了工程建设健康有序推进。

紧赶进度，创新破解难题

    面对第六期经济适用房建设时间紧、任务重的情况，工程科牢固树立时间观念，要求施工单位不断加强施工力量，充分利用天气晴好的有力时机，发扬“白加黑”、“5+2”的攻坚精神，加班加点，抢抓工程进度。一是进一步加大现场管理力度，实行周末轮班等制度，同时要求现场管理人员必须保证手机24小时畅通，做到工地现场有人坚守，紧急情况有人处理。二是进一步建立和完善信息报送制度，采取周报制、月报制、组织专人编制《工贸工程管理简报》，动态掌握本周、本月的工程进度情况以及下一阶段工作目标。三是进一步加强对项目建设的督查抽查，围绕“十大环节”建立月度、季度检查抽查机制，对第六期济适用房进行定期督查、不定期抽查和重点督查，对督查检查情况及时进行通报。

严保质量，打造品质工程

    市第六期经济适用房项目既是民生工程，更是民心工程，良心工程，本着让老百姓“质量放心、居住舒心”的建设理念，第六期经济适用房管理团队着力讲究精雕细琢、精益求精，在施工过程中，从软件、硬件两方面严把工程质量关，全力将它打造成品质工程、精品工程。

    在软件方面，工程科安排工程技术人员向参与施工和质量检查的人员进行施工技术交底，使工程现场作业者对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施方面有全面系统了解，并要求施工单位必须将工程施工中所采取的技术方案、工艺流程、检测手段，施工程序做出科学合理的统一安排，上报房产公司审核。

    在硬件上，严把材料关、设备关。工地上使用的材料，要求施工单位及时送检，必须经过审核才能进场。对于不合格材料，一律清退出场。复杂多变的现场施工环境对机械设备使用提出了更高的要求，机械设备的类型、性能参数要与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。第六期经济适用房所在地黄田畈，地质条件较为复杂，在打桩过程中常常出现爆桩现象，严重影响了工程进度。为此，工程科联系地质勘察单位来现场进行反复勘察研究，最终决定采用更加先进的桩机进行作业，而新桩机使用后基本不再产生爆桩现象，顺利解决了这一难题。

强抓安全，确保万无一失

    紧绷“安全高压线”，确保工程安全万无一失，是项目建设中的重中之重。为此，工贸房产工程科制定安全生产检查机制，定期召开工程监管例会。实行半月度工程监管例会制，阶段性讨论并研究解决工程中发生的质量、安全等问题。在基坑开挖过程中，由于受连续阴雨天气的影响，施工现场出现了塌方险情，工程科立刻启动应急预案，第一时间联系了基坑围护设计单位到现场勘查，通过卸土、喷锚、井点降水等措施迅速有效的控制了险情，没有酿成工程事故，将损失减到最小。对工地安全质量实行定期检查和不定期抽查，一旦发现安全隐患问题，立即向监理单位和施工单位发送质量安全整改单，限期要求施工单位落实整改，并对整改内容进行复查。第六期经济适用房开工至今已累计发送了数十张质量安全整改通知单，整改率达100%，确保安全事故零发生。