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富阳党政考察团赴吴江、长兴考察取经
2012-11-05 来源：信息中心
富阳党政考察团参观恒力集团集控中心
在吴江区，考察团考察了恒力集团。恒力集团是全球最大的织造企业、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地，去年主营总收入520亿元，利税70亿元。随后，考察团赴滨湖新城，了解其发展规划。滨湖新城在滨湖生态、轨道交通、温泉资源、总部经济、商贸服务等方面有“五大特色”，今后将成为环太湖及长三角新一轮投资发展热土。
在两地工作交流会上，吴江区区长梁一波介绍了经济社会发展情况。去年全区实现生产总值1192亿元，完成地方一般预算收入112.88亿元。目前吴江以撤市设区为契机，着力建设苏州“南部现代新城区、优势产业新板块、开放创新新高地、和谐乐居新家园”，为率先基本实现现代化而奋斗。
市委书记姜军说，这次考察不但领略到了吴江区美丽的自然风光，更看到了吴江在城市建设、统筹城乡、产业发展、政府效能提升方面的大手笔、大气魄、大举措。吴江区以环境优先，大投入造环境，高起点做规划，吸引诸多“金凤凰”入驻；以服务优先，强镇扩权，整合提升行政服务，为企业发展当好“保姆”；以产业优先，始终把产业发展放在首要位置，主要经济指标平稳增长。
姜军指出，近年来，富阳经济社会发展较快，企业运行良好，但与吴江相比有较大差距。当前，富阳正面临着千载难逢的发展机遇，遇到的困难也不少，富阳不能关起门来搞发展，要向先进地区、先进企业多取“真经”。吴江经验告诉我们，越是困难时期，越要发展实体经济，高举“工业兴市”大旗不动摇；越是艰难时刻，越要坚持走转型发展道路，注重量质并举；越是危机逼近，越要发挥企业主体作用，审时度势、把握时机，努力化危为机。
在长兴县，考察团在县委书记章根明的陪同下参观了浙江诺力集团。该集团是国内资深的仓储物流搬运设备制造企业，去年销售收入55亿元。随后，考察团走访了海信惠而浦电器有限公司。该公司是目前我国设备最先进、规模最大的高端冰箱、洗衣机生产基地之一，主要研发与生产海信和惠而浦两个品牌的高端洗衣机及冰箱产品。在两地工作交流会上，长兴县县长吕志良介绍了经济社会发展情况。去年全县实现生产总值334.9亿元，财政总收入54.5亿元。在发展工业经济方面，不断优化产业结构，一批国内外知名企业相继落户长兴，蓄电池产业跻身“中国产业集群品牌50强”，经济开发区升级为国家级经济技术开发区。
市委副书记、市长章舜年指出，长兴与富阳同为全省工业强县试点县（市）。长兴经济技术开发区基础设施投入大，产业功能定位明确，现场大干快上的建设场景让人震撼；长兴抓工业的力度与气魄，全县上下齐心合力、克难攻坚的决心与信心让人印象深刻。尤其是在整治蓄电池产业上，长兴以壮士断腕的勇气“扶大压小”，实现了产业减量、降污、提质的目标。
章舜年表示，受宏观经济形势影响，今年富阳传统产业受到了不同程度的冲击。长兴发展道路告诉我们，越是在困难时期越要练好内功。下一步富阳将全力以赴抓项目，抓紧最后两个月时间扩大有效投入；学习长兴经验，继续抓好淘汰落后产能工作，力求实现传统产业的转型升级。
2日下午，考察团还在长兴县召开富阳工业经济研讨会。（记者 董剑飞 朱啸尘）
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吴江、长兴之行学到了什么？
企业家们关注什么？这次考察收获了什么？在富阳工业经济研讨会上，市委常委、副市长方仁臻给近40位企业家出了道“命题作文”：结合所见所闻，来谈谈本次考察最深的感受、最好的建议、最大的决心。
拍一拍：他们的生产车间为何这么有序？
11月1日、2日的行程安排非常紧凑，到一家企业都是看生产流程、听企业介绍。不过，即使是这么紧张的行程，企业家们还是在现场捕捉到了不少细节，除了那些凝结着高端技术的产品外，不少企业家拿着手机对着企业公开栏的操作规程、贴于各处的标志拍个不停。
“这几家企业在‘6S管理’上做得非常到位，感觉他们的员工都是在快乐中工作。”来自华丰管业的叶志群一开口就非常专业。所谓“6S管理”指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。在诺力机械等企业，企业家们看到生产车间内工作环境整洁，生产过程有序，员工各司其职，这些都得益于企业采用的6S管理模式。叶志群说，参观完3家企业，感觉到企业原来的生产加工方式过于粗放，生产规划、精细化管理上做得不够，今后必须加强与专业机构的交流。
金源铜业的孙立也意识到了这一点，他最想在企业管理上有所提升。在参观过程中，他凑到贴着的各种标志前，认真地看了企业员工的行为操作规范。“企业来说，精细化管理非常重要，我觉得他们的安排非常严谨和仔细。”孙立说，希望市政府能运用政府职能，帮助企业找到专业精细化管理咨询公司，打造精细化管理团队。
金火机床的羊立民则更关注悬于半空的那些标语，他发现这些标语非常人性化。他打算回去后借鉴这些经验，进一步提高奖励资金，征集合理化建议，提高员工参与度和技术能力，为下一步发展打好基础。“每位员工都能发自内心为企业服务，企业一定会发展好。
说一说：小企业如何走向500亿规模的大企业？
富阳是全省14个规上工业超千亿的县（市）之一，但不得不承认，在富阳人心中一直有个缺憾，企业规模偏小，缺少百亿元以上的大企业。本次考察的第一个点是位于吴江区的恒力集团。恒力集团成立于1994年，去年主营业务收入520亿元，力争“十二五”末销售收入超2000亿元。18年时间实现520亿元的销售产值，还要向2000亿元的目标冲击，恒力的底气为何这么足？
关于它的发展，来自化工、纺织行业的企业代表都有自己的解读和分析。春江轻纺负责人孙伯勇认为，恒力集团是纺织行业转型升级的样板。在全面了解恒力的发展历程和与其下属织造企业的业务往来中，孙伯勇发现，一般纺织企业都是在纺织领域内搞转型升级，但恒力从化纤项目到石化项目，抓住了产业链的关键点，走出了全产业链的发展模式，使得它从原来小的织造厂发展到500多亿元的集团。孙伯勇说，这次考察的启发很大，下一步企业要从更广、更深的角度进行深入研究，从而加快企业转型升级、做强做大的步伐。
来自金富春的周文峰则直言：“通过参观学习，看到了榜样的力量。”他说，恒力集团的发展历程让他认识到，一是金富春在转型升级过程中可能过于保守，特别是工业投入较少，二是规模效益的重要性，企业没有规模就没有效益，没有规模也就没有地位。周文峰希望，市政府加快富阳化工功能区的选址和定位，同时加快江南区块的整合步伐。
想一想：传统产业今后要怎么走？
虽然本次参观的行程中没有安排蓄电池行业，但长兴县政府着重就蓄电池行业的整合提升作了介绍。
据悉，长兴县蓄电池产业发轫于上世纪70年代，最多时企业数量达175家。在遍地开花之后，长兴县委、县政府也意识到情况不对，以产业整治为契机，倒逼产业转型。“早转比晚转好，主动转比被动转好。”这是长兴县经信委的经验之谈，最终长兴县蓄电池行业实现了整合提升，企业数量压缩为15家，产值增长10倍，税收增加7倍。其中，两家企业成功上市，该产业跻身“中国产业集群品牌50强”。
长兴的蓄电池行业整合提升道路，让来自富阳传统产业的负责人感触良多。
“作为传统行业，企业当自强。”来自山亚南方的刘方权说，传统行业在自强过程中有除了加强管理提升外，最重要的是走清洁生产、循环经济道路。此外，从长兴的蓄电池行业发展来看，政府的引导是实现传统行业联合重组、行业组织之间规范管理、企业之间有序竞争的有效途径。
正大纸业负责人王文忠说，造纸产业在富阳影响巨大，目前受要素制约，竞争力正在下滑。但在谈转型升级之前，必须明确造纸的产业方向是发展还是生存。王文忠希望，富阳能够借鉴长兴蓄电池产业的政策，在开展造纸产业整合提升过程中做到公正、公平、公开，做好政策的延续配套。
“在家昏昏沉沉，胆子越来越小，在外面参观两天，看人家企业规模、生产热情、发展规划，胆子大了很多。这是开眼界、拓思路、变观念、强信心的之旅。”板桥集团负责人喻正其说，企业本打算新上一条造纸生产线，但从行情形势来看，目前处于暂缓投资阶段。结束这次考察后，板桥意识到，要尽快进行市场调查，恢复投资。“市场的低潮就是高潮的前奏。”对于造纸产业发展未来，喻正其认为富阳造纸有其独特性，差异化、小型化、标准化，以后要逐步走向高端化。